• Competências coletivas

Competências coletivas

  • Editora: ARTMED
  • Autor: RETOUR
  • Disponibilidade: Em estoque
  • R$70,00
  • R$41,00


Competências coletivas intermedeiam o desempenho individual e organizacional. O livro recupera um tema clássico (gestão de competências), mas com uma perspectiva inovadora, construída a partir de uma abordagem que integra a gestão de RH à gestão estratégica. Grande parte dos artigos traz um estudo de caso que ilustra a teoria com casos reais. O livro oportuniza também uma comparação teórica e prática da aplicação deste modelo em outro país, no caso a França, com as abordagens brasileiras.

O desafio deste livro não é pequeno: estimular estudantes, acadêmicos e profissionais a revisar a abordagem competência a partir de outra perspectiva. Seu ponto de partida é que, entre as competências dos indivíduos e o desempenho estratégico das organizações, há que se considerar a composição de uma modalidade de competências, as competências associadas a "coletividades" de rofissionais, cujos processos de interação definem os produtos e serviços desejados. Por isso, na base desse novo olhar está a compreensão de que as organizações colocam em ação procedimentos e práticas fortemente relacionadas com os níveis coletivo e organizacioanl das competências, além é claro, das competênciasassociadas ao nível individual.

Dentre suas contribuições mais importantes destacam-se o debate acerca da natureza das competênciascoletivas e organizacionais, a apresentação de casos de empresas que revelam parte importante das configurações empíricas dessas competências e, ainda, algumas incursões e alternativas voltadas à construção de abordagem dedicada à gestão integrada das competências, considerados seus três níveis: individual, coletivo e organizacional.

No campo da formação e mobilização das competências coletivas, é dedicado umn papel importante à gestão de RH pois, em vez de limitar seu papel às competências individuais, propõe-se que essa seja mentora da formação de competências coletivas, pela mobilização e difusão de práticas e procedimentos valorizando as relações, interações e compartilhamentos profissionais.


Sumário:

Capítulo 1. A Articular as competências individual, coletiva, organizacional e estratégica: esclarecendo a teoria dos recursos e do capital social
Valéry Michaux

Capítulo 2. Das competências individuais às competências estratégicas: uma experiência de modelagem das estratégias concorrenciais com base na gestão de recursos humanos
Amaury Grimand

Capítulo 3. A competência coletiva: uma relação-chave na gestão das competências
Didier Retour e Cathy Krohmer

Capítulo 4. Das competências individuais à competência coletiva: contribuições da aprendizagem em um serviço de emergência hospitalar
Thierry Colin e Benoît Grasser

Capítulo 5. Uma abordagem transversal e global das competências nas organizações por projetos
Sabrina Loufrani-Fedida e Katia Angué

Capítulo 6. Competências individuais e coletivas no centro da estratégia: um estudo de caso longitudinal em uma empresa cooperativa de construção civil
Brigitte Charles Pauvers e Nathalie Schieb-Bienfait

Capítulo 7. A dinâmica das instrumentações de gestão pelas competências: uma proposta de critérios para análise
Ewan Oiry

Capítulo 8. Do indivíduo ao território: o longo percurso da gestão de competências
Christian Defélix e Ingrid Mazzilli

Índice

Mais Informações
Título Competências coletivas
Subtítulo No limiar da estratégia
Autor Didier Retour / Thierry Picq / Christian Defélix / Roberto Ruas / e Cols.
Edição / Ano 1/2011
ISBN 9788577809226
Dimesões 17X25
Número de Páginas 206
Capa BROCHURA

Escreva um comentário

Você deve acessar ou cadastrar-se para comentar.